POLÍTICA DE DESCONTOS:
Realizando 5 inscrições para o mesmo curso, ganhe 1 inscrição (pague somente 4).
Realizando 3 inscrições no mesmo curso, ganhe 5% de desconto.
Consulte-nos pelos contatos abaixo, antes de realizar as inscrições:
Telefone: (11) 3549-3202 / 3233 / 3288
WhatsApp: (11) 96841-0551
INFORMAÇÃO:
A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%.
CURSO: PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
DATA: 21/10, 22/10 E 23/10
HORÁRIO: 18H ÀS 22H
ÁREA DO CURSO: FINANCEIRO
OBJETIVOS:
Apresentação dos conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle.
Apresentação das integrações necessárias com o planejamento estratégico, contabilidade, custos e gestão das unidades de negócios.
Discussão da estrutura administrativa responsável pelo plano orçamentário, bem como os sistemas de informações existentes e suas possibilidades de utilização integrada.
Apresentação das melhores técnicas para elaborar todos os orçamentos, considerando-as no grau de detalhamento necessário para obter os melhores resultados previstos.
Discussão de todas as possibilidades de utilização do orçamento dentro do processo decisório da companhia.
CONTEUDO PROGRAMATICO:
PARTE I - FUNDAMENTOS
1 - CONCEITOS E OBJETIVOS
O que é orçamento
Orçamento e Contabilidade
Da Estratégia ao Orçamento
Responsabilidades pela condução do processo orçamentário
2 - ABORDAGEM ORTODOXA (Tradicional)
Cultura orçamentária
Modelos de condução do processo orçamentário
Estrutura do orçamento tradicional
Rolling Budget e Forecast
Sistemas de informação para elaboração e controle orçamentário.
PARTE II - NOVAS TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
3 - BEYOND BUDGETING
O que está além do orçamento
Críticas do BBRT ? Beyond Budgeting Round Table
O que é proposto em lugar do orçamento
4 - ORÇAMENTO BASE ZERO
O que realmente significa
O que é preciso para implantar o orçamento Base Zero
Como fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero
PARTE III- ESTRUTURAÇÃO GERAL DE UM ORÇAMENTO
5 - INFORMAÇÕES BASE
Construção de Cenários
Premissas Gerais e Específicas
Comportamento dos custos e receitas
6 - O ORÇAMENTO DE VENDAS E DE PRODUÇÃO
Métodos de previsão de vendas
Fatores limitantes
Orçamento de Produção, Orçamento de Capacidade e Logística
Exemplos numéricos
7 - DEMAIS ORÇAMENTOS
Orçamento de Materiais e Estoques
Orçamento de Despesas Departamentais
Orçamento de Investimentos e Financiamentos
8 - CONCLUSÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO
Orçamento de Caixa
A dificuldade: projeção das receitas financeiras
Conclusão: Projeção das Demonstrações Contábeis
A importância do modelo de condução do Controle Orçamentário
Utilização do ferramental de simulação
CARGA HORÁRIA:
12 Horas
PÚBLICO-ALVO:
Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.
INSTRUTOR:
Rodrigo Virgilio
Consultor de Gestão pela PUC COGEAE e Matemático. Professor, palestrante e consultor de empresas há 26 anos, desenvolve trabalhos na área da Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira da Empresa, Plano e Modelagem de Negócios e Modelos Orçamentários. Desenvolvedor de ferramentas em Excel. Já ministrou treinamentos e palestras nas entidades Ciesp, Sescoop, Siamfesp, Fiep, Fiesp Sebrae, Abimaq e INP. Foi autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e co-autor do primeiro material didático utilizado no projeto, além de ministrar e participar de diversos treinamentos In Company e por consultorias parceiras em todo o Brasil.
VAGAS LIMITADAS
Todas as informações, programação e a realização deste evento são de responsabilidade:
CENTRO DAS INDUSTRIAS DO ESTADO DE SAO PAULO (CENTRO DAS INDUSTRIAS DO ESTADO DE SAO PAULO) | Documento: 62226170000146
