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POLÍTICA DE DESCONTOS:
Realizando 5 inscrições para o mesmo curso, ganhe 1 inscrição (pague somente 4).
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INFORMAÇÃO:
A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%.
CURSO: Como vencer o desafio de atrair e reter talentos nas Organizações nos dias de hoje.
DATA: 04 e 05 de Setembro
HORÁRIO: 08:30 às 12:30
ÁREA DO CURSO: RH
OBJETIVOS:
Apresentar e analisar os modernos instrumentos de gestão de pessoas e retenção de talentos nas Empresas, mostrando como estes processos se correlacionam com os objetivos estratégicos das Empresas.
Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programa de gestão de pessoas com foco em resultados e na retenção dos seus talentos.
CONTEUDO PROGRAMATICO:
Modulo I - A Mudança:
A Gestão de Pessoas: O novo desafio gerencial.
Mudança e mudança organizacional: conceitos e características.
O impacto das mudanças no trabalho e nas pessoas.
Planejamento e gerenciamento do processo de mudança.
Módulo II - Motivação, Cultura e Clima Organizacional:
Motivação e fatores motivacionais: Pesquisas de Mayo, Maslow, McGregor, Herzberg.
Cultura e Clima Organizacional e seus reflexos na Organização e no trabalho.
Módulo III - Formação e Gestão de Equipes de Alto Desempenho:
Individualidade x Grupo: ser e pertencer: compartilhamento de visão.
Trabalhando em equipe: Obtenção de resultados eficazes.
Módulo IV - Transformando recursos humanos em talentos humanos comprometidos com a Organização:
O uso do Diagnóstico Situacional para conhecer o perfil atual de seus talentos humanos e suas adequações aos cargos e funções desempenhadas.
A definição das Políticas de Gestão de Pessoas como direcionamento do modelo de gestão.
Como recrutar e selecionar talentos com eficácia.
Os Planos de Cargos e Salários e de Carreiras como agentes de motivação e incentivo a retenção dos talentos.
A Avaliação de Desempenho como forma de medir o perfil profissional e elaborar planos de ação para melhorias de performance individual e coletiva.
O Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional de seus colaboradores: Aperfeiçoando competências, habilidades e atitudes com foco em resultados.
Um novo modelo de remuneração: A Remuneração Estratégica baseada em Metas e Resultados, como forma de incentivo à coesão e recompensa ao esforço da equipe.
Módulo V - A Gestão Estratégica de Talentos com foco no Planejamento Empresarial:
Por que e como integrar seus colaboradores aos objetivos e metas estratégicas de sua Empresa.
Os benefícios para a sua empresa pela adoção dos instrumentos de gestão de pessoas para a atração e retenção de talentos.
CARGA HORÁRIA:
08 Horas
PÚBLICO-ALVO:
Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação de estratégias e gestão das Organizações.
Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.
INSTRUTOR: Sergio Lopes
Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974).
