CURSO ONLINE: COMO VENCER O DESAFIO DE ATRAIR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZACOES - GUARULHOS - 10/25

POLÍTICA DE DESCONTOS:

Realizando 5 inscrições para o mesmo curso, ganhe 1 inscrição (pague somente 4).

Realizando 3 inscrições no mesmo curso, ganhe 5% de desconto.

Consulte-nos pelos contatos abaixo, antes de realizar as inscrições:

Telefone - 11 2440-9622

WhatsApp - 11 97351-5977

E-mail - [email protected] 

INFORMAÇÃO: 

A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%.

CURSO: COMO VENCER O DESAFIO DE ATRAIR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES

DATA: 29 e 30/10

HORÁRIO: 18h às 22h

ÁREA DO CURSO: Recursos Humanos

OBJETIVOS:

-Apresentar e analisar os modernos instrumentos de gestão de pessoas e retenção de talentos nas Empresas, mostrando como estes processos se correlacionam com os objetivos estratégicos das Empresas.

-Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programa de gestão de pessoas com foco em resultados e na retenção dos seus talentos.

CONTEUDO PROGRAMATICO:

Modulo I - A Mudança:

- A Gestão de Pessoas: O novo desafio gerencial.

- Mudança e mudança organizacional: conceitos e características.

- O impacto das mudanças no trabalho e nas pessoas.

- Planejamento e gerenciamento do processo de mudança.

Módulo II - Motivação, Cultura e Clima Organizacional:

- Motivação e fatores motivacionais: Pesquisas de Mayo, Maslow, McGregor, Herzberg.

- Cultura e Clima Organizacional e seus reflexos na Organização e no trabalho.

Módulo III - Formação e Gestão de Equipes de Alto Desempenho:

- Individualidade x Grupo: ser e pertencer: compartilhamento de visão.

- Trabalhando em equipe: Obtenção de resultados eficazes.

Módulo IV - Transformando recursos humanos em talentos humanos comprometidos com a Organização:

-O uso do Diagnóstico Situacional para conhecer o perfil atual de seus talentos humanos e suas adequações aos cargos e funções desempenhadas.

- A definição das Políticas de Gestão de Pessoas como direcionamento do modelo de gestão.

-Como recrutar e selecionar talentos com eficácia.

-Os Planos de Cargos e Salários e de Carreiras como agentes de motivação e incentivo a retenção dos talentos.

-A Avaliação de Desempenho como forma de medir o perfil profissional e elaborar planos de ação para melhorias de performance individual e  coletiva.

-O Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional de seus colaboradores: Aperfeiçoando competências, habilidades e atitudes com foco em resultados.

-Um novo modelo de remuneração: A Remuneração Estratégica baseada em Metas e Resultados, como forma de incentivo à coesão e recompensa ao esforço da equipe.

Módulo V - A Gestão Estratégica de Talentos com foco no Planejamento Empresarial:

-Por que e como integrar seus colaboradores aos objetivos e metas estratégicas de sua Empresa.

-Os benefícios para a sua empresa pela adoção dos instrumentos de gestão de pessoas para a atração e retenção de talentos. 

CARGA HORÁRIA: 8H

PÚBLICO-ALVO:

? Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação de estratégias e gestão das Organizações.

? Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.

INSTRUTOR(A): Sérgio Lopes

Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974). 

Sólida trajetória profissional construída ao longo de 57 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, tendo ocupado por vários anos, cargos executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em empresas de médio e grande porte.