CURSO ONLINE: KAIZEN- MELHORIA CONTINUA ORGANIZACIONAL - BOTUCATU - 11/25

POLÍTICA DE DESCONTOS:

Realizando 5 inscrições para o mesmo curso, ganhe 1 inscrição (pague somente 4).

Realizando 3 inscrições no mesmo curso, ganhe 5% de desconto.

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Telefone - (14) 3815-2925

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INFORMAÇÃO: 

A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%.

CURSO: KAIZEN MELHORIA CONTÍNUA ORGANIZACIONAL

DATA: 06/11/2025

HORÁRIO: 13H30 ÀS 17H30

ÁREA DO CURSO: Qualidade

OBJETIVOS:

Identificar as oportunidades de melhoria nas organizações, através de diagnósticos apoiados em ferramentas gerenciais e técnicas da qualidade. Adotar a cultura da melhoria contínua e perda zero. Desenvolver um plano de evolução da empresa e das pessoas.

CONTEUDO PROGRAMATICO:

1 - Rendimento Organizacional

1.1 - Tempos Produtivos e Improdutivos

1.2 - Atividades que Agregam Valor e Custo

1.3 - Identificação da falha e das suas causas

2 - Conceito de Melhoria

2.1 - Gestão da Qualidade Total

2.2 - Importância da Metodologia Cinco S

2.3 - Cadeia de Processos

3 - Ferramentas para Melhoria dos Processos

3.1 - Ciclo PDCA para Melhoria Contínua

3.2 - Mapeamento dos Processos

3.3 - Análise do Fluxograma de Produção

4 - Implantação e Manutenção do Kaizen

4.1 - Diagnóstico Operacional e Organizacional

4.2 - Como promover o Kaizen (Técnicas e Pontos Chaves)

4.3 - Desenvolvimento da Cultura Kaizen

4.4 - Kaizen para Melhoria da Qualidade de Vida

CARGA HORÁRIA: 4H

PÚBLICO-ALVO: Profissionais que queiram desenvolver processos de melhoria contínua na empresa e, melhoria da qualidade de vida.

INSTRUTOR(A): Antonio Carlos de Campos

Mestre em Engenharia da Produção.

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade. 

Consultor em gestão empresarial, atuando no desenvolvimento  de Projetos  de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação  de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade. Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco ?S?, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen). 

Atuou como Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.