POLÍTICA DE DESCONTOS:
Realizando 5 inscrições para o mesmo curso, ganhe 1 inscrição (pague somente 4).
Realizando 3 inscrições no mesmo curso, ganhe 5% de desconto.
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Telefone - 11 2440-9622
WhatsApp - 11 97351-5977
E-mail - [email protected]
INFORMAÇÃO:
A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%.
CURSO: Planejamento estratégico para pequenas e médias empresas
DATA: 10 a 13/06/2025
HORÁRIO: 18h às 22h
TEMA DO CURSO: Gestão
OBJETIVOS:
Propiciar aos participantes uma visão ampla da função de Planejamento e de sua importância como fator-chave de desenvolvimento e de competitividade empresarial, a fim de dota-los de instrumental técnico, teórico e prático, para o pleno entendimento do planejamento estratégico e da dinâmica empresarial e informações das empresas.
Apresentar, discutir e avaliar os conceitos e técnicas de planejamento estratégico empresarial;
Capacitar os participantes a pensar e planejar as atividades de uma empresa visando seu desenvolvimento no mercado;
Capacitar os participantes a entenderem e utilizarem os instrumentos de Planejamento de uma Empresa e o processo de integração do planejamento e do controle.
CONTEUDO PROGRAMÁTICO:
A Empresa e o Planejamento Empresarial
Conceitos sobre Empresa e as variáveis empresariais.
A Escola Neoclássica de Administração e as funções clássicas de Administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
A Empresa Flexível e o Planejamento Estratégico
O Processo de Planejamento Estratégico
Conceitos básicos, características e objetivos.
Visão sistêmica do planejamento estratégico.
Metodologia de Planejamento Estratégico:
Visão, Missão e Valores.
Estabelecimento de Objetivos e Metas
Diagnóstico da situação atual: Análise dos ambientes (interno e externo)
Formulação de Estratégias
Elaboração de planos de ação
Ciclo Integrado do Planejamento Estratégico
Desdobramentos do Planejamento Estratégico
Planejamento Tático
Funcional-Organizacional
Planejamento Operacional: O Orçamento Executivo
Integração Planejamento e Controle
Apresentação da Função Controle: conceito e características.
Avaliação de Resultados e Processos de tomada de decisão.
O feedback como fator de atualização e revisão do Processo de Planejamento.
Fatores críticos de sucesso do Planejamento Estratégico.
CARGA HORÁRIA: 16horas
PÚBLICO-ALVO:
Empresários, executivos e profissionais contábeis em geral comprometidos com os resultados e o futuro da Empresa.
Todos aqueles que atuam ou que pretendem atua em empresas de empresas, interessados em aprender como implementar estratégias de desenvolvimento e crescimento empresarial
INSTRUTOR: Sergio Lopes
É sócio-gerente da SL CONSULTORIA E TREINAMENTO. Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 52 anos adquirida em empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 34 anos têm atuado ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pós-graduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG, modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet. Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são Planejamento e Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.
