CURSO: TÉCNICAS E PRÁTICAS PARA LIDERANÇAS DE CHÃO DE FÁBRICA - CIESP ALTO TIETE - 02/10

POLÍTICA DE DESCONTOS:

Realizando 5 inscrições para o mesmo curso, ganhe 1 inscrição (pague somente 4).

Realizando 3 inscrições no mesmo curso, ganhe 5% de desconto.

Consulte-nos pelos contatos abaixo, antes de realizar as inscrições:

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INFORMAÇÃO:

A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%.

CURSO: TÉCNICAS E PRÁTICAS PARA LIDERANÇAS DE CHÃO DE FÁBRICA

DATA: 02 a 05 de outubro

HORÁRIO: 18h30 às 21h30

ÁREA DO CURSO: Liderança

OBJETIVOS:

Discutir a missão, o perfil e as novas atribuições do líder de chão de fábrica;

Promover uma profunda reflexão sobre as mudanças de paradigmas necessárias à atuação do líder eficaz e suas implicações nas relações interpessoais e organizacionais;

Esse curso tem por objetivo capacitar as lideranças nas habilidades comportamentais para que assumam seu papel de multiplicadores e formadores de opinião junto às suas equipes;

O curso ainda se propõe a intervir positivamente no clima emocional da equipe, energizando os líderes para que consigam motivar seus colaboradores e envolver a todos no alcance de melhores resultados e maior comprometimento das equipes de trabalho;

Na era da globalização, a liderança, a comunicação e os relacionamentos positivos são competências essenciais e cada vez mais valorizadas pelas empresas e pelo mercado de trabalho. Portanto, saber se relacionar adequadamente, se comunicar de forma assertiva e saber trabalhar em equipe são os grandes diferenciais competitivos dos profissionais de sucesso e excelência em suas carreiras.

CONTEUDO PROGRAMATICO:

•         Os Desafios do Líder de Chão de Fábrica em Tempos de Crise
• As Novas Atribuições e Responsabilidades da Liderança Eficaz
• Atitudes do Líder Moderno que Geram Resultados
• Benefícios Tangíveis e Intangíveis que Motivam os Colaboradores
• Clientes Internos e Externos
• Habilidades Técnicas (Hard Skills) e Habilidades Comportamentais (Soft Skills)
• Zonas de Conforto/ Comodismo X Mudanças de Paradigmas
• O Novo Mindset das Lideranças de Chão de Fábrica
• Cuidado com o Assédio Moral
• Os Nove Tipos de Inteligências como ?Ferramentas Comportamentais? da Liderança Moderna
• A Importância da Empatia e da Inteligência Emocional
• Como Lidar com as Diferenças de Opiniões e Comportamentos
• Seja um Líder Congruente: Os 3 Canais de Comunicação
• As Bases da Comunicação Assertiva
• A Diferença entre Ouvir e Escutar
• O Poder do Feedback no Dia-a-Dia das Equipes
• Como Fazer o Feedback Positivo e Orientativo
• Como Recuperar um Relacionamento Através do Feedback Positivo
• Habilidades de Assertividade e Disciplina: A Competência de Saber Dizer Não, Fazer Cobranças e Colocar Limites
• É Preciso Aprender a Fazer e a Receber Críticas
• Os Impactos da Motivação de Pessoas e do Trabalho em Equipe
• O Índice de Felicidade nas Empresas
• Kaisen: A Importância da Melhoria Contínua
• O Poder do Reconhecimento nas Relações Organizacionais

CARGA HORÁRIA: 12h

PÚBLICO-ALVO:  

A todos os líderes formais e informais da empresa e que lidem direta ou indiretamente com equipes. Também, é indicado aos profissionais que queiram se reciclar nas áreas da comunicação, relacionamento e liderança: Empresários, Gerentes, Gestores, Supervisores, Coordenadores, Líderes de Equipes, Chefes de Produção, Multiplicadores etc.

INSTRUTORA: FÁTIMA MOREIRA RIZZO

Psicóloga clínica, terapeuta de empresas, facilitadora de cursos e treinamentos. É autora do livro Guia prático das pequenas (grandes) felicidades. Pós-graduada em Neuropsicopedagogia e Saúde Mental. É sócia-diretora da DMT - Desenvolvimento, Missão e Talento Consultoria e Treinamento e atua nas áreas de capacitação de lideranças, comunicação assertiva, relacionamento interpessoal, excelência em vendas e fidelização de clientes.